La mise en œuvre Lean Manufacturing - Les bons souligné dans le texte de la pensée droite

mise en œuvre lean manufacturing d'une entreprise pharmaceutique peut être assez transparente et efficace ou rencontré une résistance et seulement partielle. Beaucoup de cela a à voir avec les perceptions et les attitudes et les accents de mise en œuvre bons. Et ce sont les domaines où des consultants de fabrication sans gaspillage peut offrir le plus et le plus efficace perceptions et les attitudes qui font obstacle à succès, la mise en œuvre efficace de solutions de fabrication sans gaspillage dans le démarrage de l'industrie pharmaceutique au sommet assistance.The. Pas voir beaucoup dans la gestion aujourd'hui l'aspect de la fabrication dans un secteur pour obtenir un avantage concurrentiel. Une conséquence de la diminution des marges bénéficiaires et des pressions croissantes sur les coûts est que les entreprises sont de plus en plus réduit leur production propre et le déplacement que la production à l'étranger, où les coûts sont moins élevés, au moyen de l'externalisation. Ce qui s'est passé est que les cadres pharmaceutiques réduisent la tâche de réduire les coûts d'une équation simpliste. Ces décisions d'externalisation, de nombreuses fois, sont faites uniquement sur la base de rien de plus que d'une comparaison entre le coût de production à ses propres installations de l'entreprise et le coût de production dans le pays d'externalisation cible. Mais est-ce vraiment la meilleure solution? Ou serait-il préférable d'appliquer des solutions de fabrication sans gaspillage place et éliminer les déchets, nous nous efforçons en permanence des processus de production plus efficaces et mieux répondre aux demandes des clients? En outre, comme cela a souvent été noté, mais rarement traitée, il ya la nature compartimentée ou cloisonnée de services au sein de l'industrie pharmaceutique. Une séparation entre production et de R & D a longtemps été la norme, une séparation qui a eu de lourdes conséquences, dont le poids sont maintenant pleinement sentir. le développement de produits de qualité, cependant, dépend de l'entrée de la fabrication. Conformément à l'accent mis par le lean manufacturing sur les processus de production sans soudure, unifié, il doit y avoir un dialogue permanent et dans les deux sens entre la fabrication et les analystes lab.Industry et consultants en lean manufacturing suggère que, dans un premier temps, l'efficacité doit être souligné plus d'efficacité. Mais parce que la plus grande économies de coûts résultant de aspects axées sur l'efficience de la mise en œuvre lean manufacturing, les cadres supérieurs veulent souvent mettre l'accent sur l'efficacité plutôt que l'efficacité à droite de la porte, qui ne voit souvent des premiers avantages, mais pas vraiment de succès à long terme. Les premiers efforts, alors, doivent se concentrer sur la réduction de la variabilité dans les processus de fabrication de base et ainsi améliorer la qualité de ces processus. Par exemple, une première étape pourrait consister à effectuer une maintenance plus préventive pour réduire la maintenance non planifiée plus tard sur une étape qui améliore l'efficacité en premier afin de promouvoir la qualité de fabrication et d'efficacité. En outre, une implantation lean manufacturing en profondeur nécessite un changement de paradigme dans la réflexion de haut en bas, mettant l'accent, à la réflexion sur les processus en termes d'amélioration continue. Selon Thomas Friedli («Operational Excellence: les occasions manquées de Pharma," pharmamanufacturing.com), ".. Ce défi n'est jamais vraiment fini [Il] est un voyage continu en cours qui nécessite une attention de gestion à chaque niveau" Et il ajoute: «Pour obtenir l'adhésion de tous les niveaux dans un programme d'excellence opérationnelle, il est obligatoire que les gens comprennent le sens et les objectifs du programme .... Cela permettra d'assurer que le programme est considéré comme l'amélioration de la survie et de la compétitivité de la plante. " Groupe Smart Consulting dispose des consultants pharmaceutiques qualifiés, possédant une vaste expérience spécifique à l'industrie, afin de guider les entreprises dans le processus de déplacement des accents et des attitudes pour parvenir à une application effective de la fabrication sans gaspillage. Leur objectif est de «fournir l'avantage concurrentiel dont vous avez besoin pour être le leader du marché des produits médicaux."
Par: Nigelsmartgroup