L'importance soutenue /Augmentation du eLearning

Les facteurs qui sous-tendent la dépendance prolongée ou accrue sur le eLearning et connexes livraison et plates-formes de suivi (par exemple, LMS) au cours de cette période de ralentissement économique sont assez simples, et notamment: le risque de conformité accrue tels que ceux liés à décisions de cessation d'emploi, d'embauche et d'autres, souvent faites avec moins d'analyse de données pertinentes, dans des délais plus compressés, et en impliquant les organisations sous-effectif. Faire davantage appel aux cross-training en raison d'un certain nombre de facteurs, par exemple, généralement portée de services /produits n'est pas réduite proportionnellement aux réductions de personnel, afin emplois doivent être définis de façon plus générale. En outre, puisque les licenciements sont généralement exécutés rapidement pour compresser la période de déstabilisation, les organisations n'ont pas le luxe de garder rôles /emplois définis comme ils étaient et ensuite combler les lacunes lorsqu'elles se produisent. Il est beaucoup plus prudent pour assurer la continuité de service et d'exploitation en élargissant les responsabilités et les capacités à l'employé plus de level.In individu au service et à des considérations de continuité opérationnelle, une forme répandue de transformation de l'entreprise pendant une période économique difficile a trait à l'élargissement des rôles et des ensembles de compétences dans un effort pour conduire l'amélioration des résultats des entreprises avec moins de personnes. Des exemples de ce phénomène comprennent des chaînes de location de films DVD qui ne peut plus se permettre d'avoir quelques personnes qui parlent la langue des «gamers» ou les magasins de détail qui nécessitent caissiers de savoir comment vendre des produits et fonctionnent comme de facto des commerciaux ou des routiers sociétés d'assistance qui sont la formation chauffeurs de dépanneuses pour être en mesure de diagnostiquer des problèmes mécaniques et harmoniser les services en conséquence comme une extension de la Conformité des ventes de team.Both intérieur et considérations cross-training émergent de conditions commerciales très imprévisibles (cycles dire, l'offre et la demande) les organisations de cause de ne jamais être dotés de façon optimale. Être en sous-effectif entraîne souvent des poussées de recrutement rapide le cas échéant et le dépistage juridique /pratiques d'embauche peuvent être compromis - et également entraîner la nécessité d'une formation polyvalente rapide et à large assise et de la formation eeo, et étant sureffectif sera généralement résulter en rapide diminution des effectifs qui créent sans doute les plus grands risques de conformité. De toute évidence, moins (le cas échéant) des ressources internes pour concevoir, exécuter, coordonner et gérer des programmes de formation traditionnels signifie une plus grande dépendance sur l'e-learning et la livraison basée sur la technologie connexe, les outils de gestion de suivi, de communication et, par exemple, des plateformes d'apprentissage du système de gestion. Enfin, encore plus l'accent sur les économies de coûts pendant un ralentissement économique souligne l'importance du fait que la formation d'un employé à combler une lacune de compétences (quand il s'agit d'une option viable) coûte généralement une petite fraction de ce qu'il en coûte pour embaucher un nouvel employé , qui porte également plus de risques (de l'ajustement ou la compétence perçue ne se matérialisent pas). Par conséquent, lorsque la nécessité de dotation ne présente lui-même (généralement une location de remplacement), une évaluation de la formation pourrait être la réponse devrait être la première ligne de défense
par:. Thilo D. Best of