CQC Chelem fiducie de santé mentale pour les normes inacceptables

La Commission de la qualité des soins fortement critiqué West London Mental Health NHS Trust aujourd'hui pour établir des normes de soins qui étaient «inacceptables au 21e siècle». L'sécurité des patients hospitalisés a été maintes fois mise en péril par »de la fiducie graves lacunes "arrangements de tirer les leçons d'une série d'incidents graves, le régulateur dit, qui comprenait 31 suicides et les homicides commis entre 2005-8.Instead," soins médiocre "a été tolérée dans toute l'organisation, qui gère l'hôpital de haute sécurité de Broadmoor dans Berkshire, huit autres unités d'hospitalisation et une gamme de services communautaires, et emploie plus de 4000 staff.Persistent overcrowdingThe Commission de la santé, qui a été remplacé par le CQC en Avril 2009, le lancement d'une enquête sur des arrangements à la confiance 2005-8 après avoir reçu des préoccupations "un certain nombre de sources" sur la réponse de la confiance de suicides dans 2008.Inspectors avril trouvé des preuves de la «pratique inacceptable» causé par le surpeuplement persistant à un certain nombre de sites, y compris une unité de santé mentale au Hammersmith et Fulham. Beaucoup de patients hospitalisés ont été contraints de dormir sur les canapés ou sont restés trop longtemps dans les unités de soins intensifs psychiatriques, ce qui pose un «risque important» de leurs safety.Buildings "pas adaptée à son objectif" plusieurs bâtiments, dont Broadmoor, datant du 19e siècle et avait déjà été décrit par les rapports officiels comme «non adapté à son objet». Un site - Hôpital de St Bernard à Ealing - avait infestations récurrentes de vermin.The confiance souffert de problèmes d'effectifs persistants, avec des taux d'inoccupation plus élevé que 36% dans un service d'hospitalisation, et l'absence généralisée par la maladie. Verrouillage des patients hospitalisés à Broadmoor dans des parties de la salle le soir pour compenser le manque de personnel est devenu la norme practice.Staff "mal formés" Pendant ce temps moins d'un tiers de personnel soignant à travers le Fonds avait suivi des cours de formation obligatoires entre 2006 et Juillet 2008.CQC chaise Barbara Young vives critiques réservé pour une culture de "complaisance" présidée par le conseil de direction. Traitement des investigationsA examen de 37 enquêtes sur des incidents graves trouvé rapports étaient souvent si mauvaise qualité et soumis à des retards importants, mais cela n'a pas été contestée au niveau du conseil. Délais pour les produire tendus à près de deux ans, avec une moyenne de neuf months.Recommendations ont souvent répété, comme la suppression des points de ligatures, ce qui implique que les leçons tirées des incidents antérieurs n'avaient pas été tirées, selon Young. "Une partie de l' problèmes ont été mentionnés à plusieurs reprises dans les enquêtes sur les incidents graves, tels que la gestion des risques, mais nous n'avons pas eu l'impression qu'ils étaient traités avec vigueur, »at-elle added.New chef de la direction de leadershipThe confiance depuis 2004, Simon Crawford, a démissionné avant la publication du rapport . Il a été remplacé par Peter Cubbon, qui est actuellement le chef de la direction de Cheshire et Wirral Partnership NHS Foundation Trust.Young dit qu'il y avait de l'espoir pour l'avenir, mais a souligné l'ouest de Londres fiducie pour la santé mentale a un long chemin à obtenir son enregistrement avec le CQC, lorsqu'un obligatoire programme pour les fournisseurs entrera en vigueur l'année prochaine
par:. Francis Murdock