Évitez creux valeurs fondamentales

Lorsque vous définissez les valeurs fondamentales de l'organisation, il est essentiel d'éviter de faire sonner creux en insérant, par exemple, vos propres valeurs personnelles pour ceux de l'organisation, ou de faire de l'exercice aussi un s 'cute.Here exemple d'un ensemble de «valeurs fondamentales» qu'une équipe de gestion venu avec: • Nous travaillons en équipe • Nous agissons avec intégrité et honnêteté • Nous champion et célébrez la diversité • Nous nous attendons et nous soutenons un service exceptionnel • Nous célébrons nos réussites • Nous encourager la créativité et l'innovation • Nous nous soucions de notre liste communityThis est incomplète. Il n'est également pas bien organisé. Certains sont des valeurs fondamentales légitimes, comme agir avec intégrité. Certains sont des valeurs clés comme célébrer les réussites. Certaines valeurs fondamentales évidentes sont absents. Il ne faut donc pas s'étonner que cet ensemble particulier de valeurs a eu peu d'impact sur ce organization.Symptoms de "creux" de base ValuesPeople «faire cavalier seul» - travaillant en contradiction avec l'autre. Les gens ne sont pas tenus accountable.People sont confus au sujet de la façon dont leurs activités et les objectifs de performance lier dans le organization.People prendre des mesures contraires à la interests.People de l'organisation sont réticents à poser des questions difficiles ou de clarifier leur CausesFailure priorities.Related d'identifier le noyau de l'organisation valeurs et communiquer them.Failure à communiquer et à clarifier les valeurs fondamentales à travers le organization.Failure d'articuler des mesures de rendement liées à noyau values.Lack de la rétroaction et la mesure du rendement lié à la values.Lack de base de la formation liée à l'autre de la base values.Here exemple de ce que je considère être des valeurs creuses de Jamba Juice, un vendeur axée sur la santé de base de fruits shakes et autres produits. ». Fibre" ses valeurs épeler le mot Fun - Amusez-vous. Souriez et créer un esprit de célébration pour votre customers.Integrity - Faites ce que vous dites. Démontrer une bonne réputation et d'encourager un climat de confiance mutuelle et respect.Balance - Vivre une vie équilibrée. Tenir compte des besoins des clients, des membres de l'équipe, et les actionnaires alike.Empowerment - Croyez en vous-même. Soyez réactif et innovant. Faites ce qu'il faut pour rendre votre happy.Respect client - Soyez respectueux. Aider les uns les autres à grandir. Contribuer à un sentiment Communauté.Le dynamique et diversifiée derrière ces valeurs est sincère. Mais ils ne reflètent pas ce qui est essentiel à Jamba Juice. C'est un truc de marketing mignon, pas un reflet de ce qui est vraiment important pour l'entreprise. Le tableau de la page 23 montre les symptômes de creux values.You doivent écouter attentivement les indices que votre organisation a omis de se livrer à un examen approfondi des valeurs fondamentales de l'organisation. Si vous sentez cela, ou héritez d'une organisation apathique, décide de faire quelque chose tout de suite. Rien n'est plus important si vous voulez passer à la vitesse lumière
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