Manipulation des matériaux experts Visage problèmes du 21ème siècle

Défi a été la marque du 21e siècle. Il a commencé avec les attaques terroristes dévastatrices 9-11 et a continué avec la récession mondiale. L'industrie de la manutention, à bien des égards le cœur de l'économie, n'a pas du tout été à l'abri des défis de ce siècle et a dû apprendre à s'adapter à eux afin de défis survive.These sont adressées au plus haut niveau de l'industrie de la manutention des matériaux. Les leaders du secteur parlent d'eux lors de conférences dans tout le pays. Ils parlent de leurs réussites comme des échecs de l'industrie. Deux sujets en particulier, semblent surgir régulièrement à ces conférences: la nécessité de protéger et d'améliorer les liaisons de ligne d'alimentation et la nécessité de faire face aux faits sur le economy.While mondial partie de ce que ces experts avaient à dire peut-être pas été directement mis l'accent sur petites entreprises de la région, l'essentiel de ce qu'ils ont dit était toujours d'actualité. Un expert dans le domaine de la manutention des matériaux, par exemple, a parlé de la nécessité de protéger les lignes d'alimentation du terrorisme en renforçant les liens à l'étranger alors que dans le même temps de trouver de nouveaux liens, dans le cas où celles existantes break.Elsewhere dans le pays, une autre entreprise chef a parlé fortement sur la façon dont il se sentait les Etats-Unis ne parvient toujours pas à faire face à des faits concernant l'économie mondiale. Il a dit que les tentatives pour résoudre le chômage par la solution rapide de créer des emplois peu qualifiés sont pas de solution dans un pays qui ne pouvaient pas rivaliser avec les salaires à l'étranger. Le coût de la vie aux États-Unis, at-il dit, il est impossible. Au lieu de cela, la nation devrait se concentrer sur la création d'un petit entrepôt intelligent workforce.A au coeur du pays peut se demander comment une discussion sur l'économie mondiale pourrait être applicable à son entreprise. Il jouissait d'une entreprise familiale profitable jusqu'à ce que la récession a frappé. Maintenant, il constate que depuis son entreprise a ralenti beaucoup, il ne peut pas se permettre de payer son personnel actuel, et encore moins aider le chômage problem.This petit entrepôt, avec son nombre limité de contrats nationaux, n'a pas le problème du terrorisme pour faire face avec. Néanmoins, il ya des leçons pour elle d'apprendre de l'exécutif qui a parlé de la nécessité pour les multinationales de renforcer et d'élargir leurs maillons de la chaîne d'approvisionnement. At-il été trop se concentrer sur ses clients existants? At-il besoin d'élargir sa base de clientèle, sans oublier ses clients existants? Personne ne le sait mieux que ce petit propriétaire de l'entrepôt qui vient de donner des emplois aux gens n'est pas la réponse au chômage. S'il essayait de faire sa part dans cette voie, il serait rapidement sortir de l'entreprise et d'ajouter son nom et les noms de ses employés actuels à la liste des chômeurs. Toutefois, il pourrait moderniser certaines de ses opérations et de donner à ses travailleurs des matériaux en cours de manutention formation. De cette façon, ils auraient acquérir de précieuses compétences, alors qu'il permettrait d'améliorer efficiency.These en milieu de travail sont bien sûr juste possibilités. Ils ne sont pas des solutions. Le but de l'exercice est de faire face aux réalités du 21e siècle et trouver des moyens réalistes de traiter avec eux. Votre entreprise peut trouver d'autres solutions de manutention, comme la recherche de portée mondiale grâce à une présence sur Internet plus et un lien d'approvisionnement à l'étranger. Nous vivons dans un nouveau millénaire et doivent commencer à réfléchir sur les affaires d'une manière nouvelle
par:. Bahrns